大家應該都知道,隨著環(huán)保行業(yè)的不斷進步,加藥裝置和一體化污水處理設備在一定程度上得到了快速地進展,對主要污水處理設備制造企業(yè)進行了技術改造,提高了制造能力和制造水平,城市污水處理專用設備和與之配套的通用設備的生產(chǎn)水平都有了很大提高,在未來有著廣闊的發(fā)展前景。作為一家環(huán)保的企業(yè)一直嚴格把控產(chǎn)品質量是我們追求的目標,那么接下來中天恒遠小編為大家介紹我公司對產(chǎn)品質量控制六的六條規(guī)定,
1,不要輕易確定工藝、確定了的工藝不要輕易更改
要找到問題的根源、主要因素或者主要表現(xiàn)。
輕易更改工藝其實掩蓋了真正原因和問題。
2,過程控制要有量化和追溯的強烈意識
機械零件沒有哪個因素不影響,不要忽略任何細節(jié)。
任何細節(jié)盡可能用數(shù)據(jù)去控制并記錄。
過程細節(jié)不進行控制和追溯會誤導糾正、預防措施的制定。
3,,解決問題一定要有耐心
不要過多希望一口氣吃個胖子。
發(fā)現(xiàn)異常情況不要因為與解決的問題好象沒關系而置之不理。
找不出原因和規(guī)律的時候不要不行動,可以把分析的影響因素控制規(guī)范起來。
把以前試驗和總結的一些經(jīng)驗和規(guī)律再復習復習。
一旦發(fā)現(xiàn)一些經(jīng)驗和規(guī)律后,再深入下去把它上升為理論,哪怕多廢點成本也值得。
要知道“千里之堤毀于一穴”,也要知道“愚公移山”。
4,要建立預防的思維
質量管理的比較高境界是預防,而不是出了問題后如何挽救。
任何質量問題出現(xiàn)前一定是有征兆的,就看你有沒有方法、手段和經(jīng)驗去監(jiān)控和識別。
同一質量問題重復出現(xiàn)第二次時應該引起高度重視。
應該把每天的過程和結果數(shù)據(jù)用一定的工具進行整理,并從整理的結果中尋找規(guī)律和變化趨勢,這些規(guī)律和顯示的趨勢是需要不斷修正的。
在加工產(chǎn)品之前各個控制要素要盡可能一致性要高。
5,質量的控制一定要有管理的思維
不要希望直接靠工藝員來實現(xiàn)產(chǎn)品質量的穩(wěn)定。
產(chǎn)品質量是制造出來的,不對直接制造者進行管理,質量永遠不能穩(wěn)定。
所以要觀察、關注和研究產(chǎn)品直接制造者的表現(xiàn)和狀態(tài),并針對這些表現(xiàn)和狀態(tài)進行管理和調動。
如果產(chǎn)品直接制造者表現(xiàn)和狀態(tài)沒有受控,一旦出了質量問題你永遠分析不準確原因。
不要以為我們現(xiàn)在工藝紀律中規(guī)定的過程控制要求都符合了,產(chǎn)品質量就絕對沒問題。
所以我們的過程控制要求要不斷完善,同時也要把人管好。
6,要多聽取意見和建議
不要認為別人不清楚實際、不能一下子解決問題,意見就沒有價值
但他們特別是產(chǎn)品直接制造者卻能給我們很多提示和提醒
如果你能解決這個問題,誰的意見和建議都可以不聽;但當搞不掂的時候,建議任何人的意見和建議都應該聽,都應該去嘗試和試驗,不管你贊不贊同
質量管理的思維常常觸及到科技的前沿,哪怕是隨意的一句話或一個牢騷等,可能都指引或者暗示著一個重大技術革新方向,所以專業(yè)技術人員要是重視細節(jié)并善于捕捉細節(jié)的人。
以上就是我公司生產(chǎn)堅守的六條原則,為了把好的設備貢獻大家,中天恒遠努力創(chuàng)造中,
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